了个不错的外观设计之外,又不太理解新能源车可以夸张电器到什么地步,拼命在三四十万价位里搞些欧洲思维的牛角尖设计。
再好看都掩饰不了的脑残。
需要大量删减替换:“回头调一部高配版本送到北郊我继续做测试体验反馈,好了,老总拉个群,我要看到今天的会议纪要,每个改进环节的具体责任人,现在是我们要谈谈销售模式的问题了,其他各位可以回避下。”
那个设计主管终于下定决心:“秭总,我向您诚恳的道歉,现在我意识到了是我的心态有问题,我愿意接受处理,但希望能继续留在这个团队做出自己的贡献。”
秭老师要的只是立威,并不是杀人:“张武是吧,死罪可免,活罪难逃,依旧到艾拉汽车设计中心报道实习一周,重新体验下刚入行的初心,这个行当需要的是百分之九十九的汗水、数据、分析跟零点零一的灵感加正确的方位感,没有这百分之一,前面都是无用功。”
有点调侃的语气跟之前截然不同。
三十来岁的张武也干净利落的说好:“感谢秭总,我会牢记这个教训,熊总你们先谈……”
跟其他还凑在车窗边的管理层都退了去。
只有那位CEO跟常月玲坐在后排,当然隔很远,因为他也看出来这姑娘气质不凡。
不是身上衣冠富贵,包包多名牌,而是连跟强哥接触交流,都没什么局促的随意淡然。
而且完全不把周围场面当回事,自顾自的拍照摄像。
这特么可是涉及到几十亿上百亿的新品新款车型内部工作会,连挡风玻璃都贴了防窥隐私膜来保护内饰。
现在只是个车展的外形热场而已。
但从秭小伟讲过扶手箱改进再坐进来,居然都没人敢制止她的举动了。
也是变相的对秭小伟臣服。
秭小伟帮强哥拉开场白:“目前艾维塔的销售网络跟江安汽车想分开,又没法独立吧?”
CEO有前任之鉴,相当小心配合:“目前主要是省级直营店,正在转化经销商模式,之前SUV的交付全都有赖于江安汽车的4S店体系,的确有你说到的问题,因为大量订单都是去年底直播间形成,各店哪怕一二三月还能保持万余辆的销售总量,大量的交付工作造成很大的资源消耗,对抗情绪很重。”
秭小伟这才介绍常月玲:“艾拉汽车CEO,建议伱可以向她学习,我们联手全面脱离4S体系,你目前的直营店要保留没问题,慢慢收缩也
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